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伟大目标的公司

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56家著名企业使命、愿景、核心价值观知乎

2022年4月25日愿景（Vision）：企业发展的终极目标。核心价值观（Core Value）：是企业必须拥有的终极信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。 1、通用电器（GE）：（1）企业使命：1无边界，中国企业文化咨询与品牌咨询领先者，22年专业耕耘当企业的目标有明确的英雄重塑企业：伟大的企业需要 2022年9月8日中国企业文化咨询与品牌咨询领先者，22年专业耕耘当企业的目标有明确的英雄情怀时，企业影响的范围会远远超出企业诞生之初的任何想象。作者： [美]约翰麦基、 [美]拉金德拉西索迪亚来源：同心动重塑企业：伟大的企业需要伟大的目标知乎2024年7月25日博鳌：刘俏、刘永好、袁仁国、王中磊等谈企业从大到伟大在专著《从大到伟大——中国企业的第二次长征》、 Corporate China 20: The Great Shakeup 中，北京大学光华管理学院刘俏院长详细论述了“伟大博鳌：刘俏、刘永好、袁仁国、王中磊等谈企业从大

伟大企业的七个秘密36氪

2024年1月8日 1 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满魅力的使命。对一家公司而言，长期目标如同北极星，为内部专家们照亮工作所带来的意义、 2022年11月14日你的目的是什么？伟大使命案例： Tesla： “加速世界向可持续能源的过渡。 TED： “传播想法。 Stripe ：“增加互联网的GDP。宜家： “为大众创造更美好的日常从使命愿景到具体执行，这些伟大的公司都是怎么做的腾讯网2023年12月16日在对一批伟大企业进行系统研究后，查尔斯埃利斯发现了七个秘密。1使命——树立一个鼓舞人心的长期目标任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即伟大企业的七个秘密知乎2024年4月23日德勤从三个角度理解“世界一流”：，企业的经营范围从国内到全球；第二，企业在全球范围内广泛学习先进经验；第三，中国企业要在与世界一流企业同台竞德思勤想｜中国如何打造更多世界一流企业？这本书提出新蓝图

伟大企业的七个秘密！新浪财经

2024年2月1日 01 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满魅力的使命。对一家公司而言，长期目标如同北 2020年12月9日我把伟大企业分为两类：类是传统行业比如德国的西门子，奔驰公司做出全世界辆汽车，彻底地改变了人类的出行方式；再比如通用电器，从个发电机开始，彻底改变了人们的生活方式。第发现伟大的公司，关键看这几点澎湃新闻2020年2月14日为世界，为商业以更伟大的企业雄心实现联合国可持续发展目标联合国全球契约组织总干事金丽莎 (Lise Kingo) 在出席今年举行的瑞士达沃斯世界经济论坛为世界，为商业以更伟大的企业雄心实现联合国可持续发展 2023年12月26日在对一批伟大企业进行系统研究后，查尔斯埃利斯发现了七个秘密。 1 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满魅力的使命。伟大企业的七个秘密公司人才组织

什么是伟大的企业？乔布斯如是说知乎

2021年11月4日赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果这就是他的目标，那么他实现了。但那从来都不是我的目标，而且我怀疑，那最终是否是他的目标。我欣赏他，欣赏他创建的公司，很出色，我也喜欢跟他合作。他很聪明，实际上也很有幽默感。2023年7月3日只有把公司作为终极创造的目的，创业者才会超越特定的构想，朝着成为经久不衰的伟大制度的目标迈进。例如，亚马逊的目标是成为 “地球上最以客户为中心的公司”，而不是坚持一个特定的构想。造钟：卓越企业不败的密钥——读《基业长青》｜读书笔记2017年11月1日伟大的企业善于用胆大包天的目标去激发进步，在历史的关键时刻依靠胆大包天的目标超越竞争对手。 07 迷思七：伟大公司是每一个人的绝佳工作地点事实：只有极度符合伟大公司核心理念和要求标准的人，才会发现那里是他们绝佳的工作如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？2021年3月5日徐永安作了题为《突破，成就新时代的伟大企业》的讲话。他指出，横店集团的目标是成为一家新时代的伟大企业,要富有强烈的社会责任心,具有持续的核心竞争力,具备不竭的创业创新精神,为中华民族伟大复兴展现作为，为社会源源不断地带来创造性、正能量的突破，成就未来横店集团向新时代的伟大企业扬帆起航

伟大的目标豆瓣读书

2022年2月24日在《伟大的目标》中我们会发现，他既是现实主义者又是理想主义者，承认事物的复杂性绝不极端化，最重要的是他预见了商业社会（资本主义社会）会带来道德层面的副作用，认为只有经济计算、没有美德和人人守望相助的社会就不是一个良好社会。2020年2月14日该倡议的基石正是一整套务实的可持续发展目标实施框架 (SDG Implementation Framework) ，它指导企业如何将联合国可持续发展目标坚定地作为其宗旨、治理、企业战略和目标的一部分；如何深化跨业务运营的整合，跨越产品和服务、人员管理和为世界，为商业以更伟大的企业雄心实现联合国可持续发展 2015年8月10日伴随着自己的成长，我也在学习伟人的习惯和伟大公司的做法，试着找出他们成功的秘诀，试着去发现神奇的子弹。如果我想要像本富兰克林（Ben Franklin）、罗莎帕克斯（Rosa Parks）和约翰列侬（John Lennon）一样去做一些伟大的事情，我认为肯定会有一些常见的套路去模仿。每个伟大的公司都有共同之处动点科技伟大的公司，因目标而伟大！中层管理培训《目标管理实务》PPT 目标是管理的基本出发点！确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提，也是组织开展各项工作的基础，在职场，很多工作没有成效，是因为上级对下级的目标管理不足而导致伟大的公司，因目标而伟大！中层管理培训《目标管理实务

超级目标的力量，伟大的团队如何诞生知乎

2022年9月14日大多数伟大的团队都会同意，对于实现远大目标来说，没有什么比一个明确定义和沟通良好的目标更强大的了。但有时风险比平时高得多。在这些情况下，目标需要更多的关注，执行力和清晰度。2020年11月21日是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。3、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。企业的愿景、使命、目标的区别百度知道2021年3月24日本期，就和小化一起阅读“问道领军者”系列篇《杨华：开启迈向伟大公司的同时，围绕建设世界一流综合性化工企业的战略目标，通过不断完善对标指标体系、推进“四库”建设等，持续强化全面对标体系和能力建设，促进公司实现思想汇杨华：开启迈向伟大公司的新征程2023年12月5日本书考察了世界上部分伟大的公司，并对它们造就伟业之路进行了逆向分析。通过解析这些公司的案例（包括Airbnb、Nike、Adobe 等），分享访谈行业领袖得到的洞见，披露著名学术研究的结果，并借鉴零售业、医疗保健、包装产品和高科技等诸多领域知名品牌的合作经验，我们将看到伟大公司如何伟大的公司豆瓣读书

未来1030年，一家制造业的伟大公司需要哪些改变？腾讯网

2023年4月17日一家工业AI公司有100个原因失败，当然也有100个原因成为一家伟大的公司。在罗超和沈国辉看来，甚至只需要做好4件事，就有可能做成一家伟大的且没有天花板的公司。这4件事是：数据、技术、行业KnowHow、软硬件及服务的标准化。他们得出这个结论的逻辑链条是这样的：人们消费和工作场景的需求 2020年4月30日雷军曾经表示小米公司五年内不上市：“小米从成立天就定下一个目标，要成长为一家伟大的公司。 IPO就是企业发展的一个阶段，它绝对不是小米公司十年创业之路：点燃梦想新浪财经2022年11月14日通常，从使命开始——你的团队（或公司）为什么会存在？你想要实现什么？你的目的是什么？伟大使命案例你会查看投资回报率，也就是付出与影响。划分影响优先级的依据是你预计这个项目会对你的目标从使命愿景到具体执行，这些伟大的公司都是怎么做的腾讯网本书考察了世界上部分伟大的公司，并对它们造就伟业之路进行了逆向分析。通过解析这些公司的案例（包括Airbnb、Nike、Adobe 等），分享访谈行业领袖得到的洞见，披露著名学术研究的结果，并借鉴零售业、医疗保健、包装产品和高科技等诸多领域知名品牌的合作经验，我们将看到伟大公司如何伟大的公司百度百科

20位改变了世界的企业家乔布斯产品公司

2023年6月30日我们这个时代最伟大的企业家之一，史蒂夫乔布斯，在其成功中发挥了重要作用。乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克于1976年在乔布斯家的车库里创立了苹果公司，主要目标是开发计算机。2020年8月4日克莱恩：让我们把重点放在你的书名上——《做大蛋糕：伟大的公司如何实现目标和利润》。那为什么要“扩大蛋糕”？在做大蛋糕和分蛋糕的心态之间，存在什么样的区别？埃德曼：这本书是关于如何做负责任的生意。许多CEO历来都将责任为什么做大蛋糕能够帮助公司实现利润和目标？简体中文2024年1月8日每家公司的文化都有其独特性，但所有的伟大公司的核心价值观却非常相似，它们都具备这样一些共性：信守不渝，拥有持续改进的动力，要求极高伟大企业的七个秘密36氪2024年9月9日成就伟大公司在线阅读全文或下载到。成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿，中国企业应了解：作为目标的伟大公司是什么样的？如何夯实企业根基，为目标实现提供基础？成就伟大公司《清华管理评论》豆瓣阅读

《基业长青》读书笔记作者：吉姆柯林斯杰里。波勒斯

2020年4月14日作者：吉姆柯林斯杰里。波勒斯破除12个迷思：迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家。靠“伟大的构思”创立公司可能是个馊主意。高瞻远瞩公司创业时，没有几家拥有伟大的构想。迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者。2022年4月2日一、什么是愿景？※ 抽象概念※ 企业愿景与使命公司战略的制定首要环节是：确定【企业愿景】、【使命】与战略目标。概念1:企业愿景包括：核心信仰与未来前景，“信仰”是我们所坚持的价值观，“未来前景”是企业发展达到的伟大目标，也是员工愿与企业共同奋斗吸引力。如果你的【公司没有愿景】，你要【给自己一个愿景】知乎2024年2月1日摘自查尔斯埃利斯《卓越长青》 01 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满伟大企业的七个秘密！新浪财经2024年7月25日围绕“伟大企业”，刘俏院长抛出问题：企业经营的首要目标是什么？什么样的企业是伟大企业？你心中的伟大企业是哪一家？2035 年的伟大企业是什么样？新希望集团有限公司董事长刘永好，欧盟委员会前主席罗马诺普罗迪，贵州茅台酒股份有限公司博鳌：刘俏、刘永好、袁仁国、王中磊等谈企业从大到伟大

读书笔记第二期（下篇）《基业长青》15掌握伟大公司

2020年7月24日刺激进步的方法三：永不满足的机制 “安逸”不是伟大公司的目标。伟大公司设置强大有力的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善。—原文摘要如何建立机制让组织永不止步的进步？1976年4月1日，乔布斯签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。 1977年4月，乔布斯在美国次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。1998年苹果推出iMac ，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机。 2011年8月24日，史蒂夫十大影响世界的顶级企业家2020年8月4日克莱恩：让我们把重点放在你的书名上——《做大蛋糕：伟大的公司如何实现目标和利润》。那为什么要“扩大蛋糕”？在做大蛋糕和分蛋糕的心态之间，存在什么样的区别？埃德曼：这本书是关于如何做负责任的生意。许多CEO历来都将责任为什么做大蛋糕能够帮助公司实现利润和目标？简体中文2023年4月26日在生成式AI、云计算等技术逐渐抹平大企业与中小企业之间的技术、成本差距后，各企业真正比拼的，只剩下人才、创意与执行力。 Midjourney：伟大的 Midjourney：伟大的公司只需要十一人36氪

中国最伟大的10个企业出炉！新浪财经网

2017年6月20日总之，现在，到了中国必须产生伟大企业的时候了。这些伟大企业是什么样我不知道，但是到2030年，他们会主导中国经济的若干个战略领域。哈耶克说：“在社会演化中，没有什么是不可避免的，使其成为不可避免的，是思想。2023年12月26日在对一批伟大企业进行系统研究后，查尔斯埃利斯发现了七个秘密。 1 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满魅力的使命。伟大企业的七个秘密公司人才组织2021年11月4日赢得业务比做出伟大的产品更重要。他最后成了最富有的人，如果这就是他的目标，那么他实现了。但那从来都不是我的目标，而且我怀疑，那最终是否是他的目标。我欣赏他，欣赏他创建的公司，很出色，我也喜欢跟他合作。他很聪明，实际上也很有幽默感。什么是伟大的企业？乔布斯如是说知乎2023年7月3日只有把公司作为终极创造的目的，创业者才会超越特定的构想，朝着成为经久不衰的伟大制度的目标迈进。例如，亚马逊的目标是成为 “地球上最以客户为中心的公司”，而不是坚持一个特定的构想。造钟：卓越企业不败的密钥——读《基业长青》｜读书笔记

如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？

2017年11月1日伟大的企业善于用胆大包天的目标去激发进步，在历史的关键时刻依靠胆大包天的目标超越竞争对手。 07 迷思七：伟大公司是每一个人的绝佳工作地点事实：只有极度符合伟大公司核心理念和要求标准的人，才会发现那里是他们绝佳的工作 2021年3月5日徐永安作了题为《突破，成就新时代的伟大企业》的讲话。他指出，横店集团的目标是成为一家新时代的伟大企业,要富有强烈的社会责任心,具有持续的核心竞争力,具备不竭的创业创新精神,为中华民族伟大复兴展现作为，为社会源源不断地带来创造性、正能量的突破，成就未来横店集团向新时代的伟大企业扬帆起航1 有用 NellyL 17:24:52 一本关于亚当斯密思想的很棒的导读书。去年读了《亚当斯密传》后我就觉得斯密是我们时代最需要重新阅读发现的思想家。在《伟大的目标》中我们会发现，他既是现实主义者又是理想主义者，承认事物的复杂性伟大的目标豆瓣读书2020年2月14日引领全球企业，创造更好世界在最后“十年行动”被开启之际，我们期待来自世界各地的1,500多名领导人汇聚在我们于6月1516日举行的联合国全球契约领导人峰会。届时，我们将重新构想、重新规划和重新定义企业雄心、领导力和行动力，以实现我们想要的世为世界，为商业以更伟大的企业雄心实现联合国可持续发展

每个伟大的公司都有共同之处动点科技

2015年8月10日伴随着自己的成长，我也在学习伟人的习惯和伟大公司的做法，试着找出他们成功的秘诀，试着去发现神奇的子弹。如果我想要像本富兰克林（Ben Franklin）、罗莎帕克斯（Rosa Parks）和约翰列侬（John Lennon）一样去做一些伟大的事情，我认为肯定会有一些常见的套路去模仿。伟大的公司，因目标而伟大！中层管理培训《目标管理实务》PPT 目标是管理的基本出发点！确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提，也是组织开展各项工作的基础，在职场，很多工作没有成效，是因为上级对下级的目标管理不足而导致伟大的公司，因目标而伟大！中层管理培训《目标管理实务 2022年9月14日作者：迈克尔米尼亚诺一个在一切就绪时克服高风险挑战的框架大多数伟大的团队都会同意，对于实现远大目标来说，没有什么比一个明确定义和沟通良好的目标更强大的了。但有时风险比平时高得多。在这些情况下，目超级目标的力量，伟大的团队如何诞生知乎